員工風(fēng)采
Staff style2025年3月15日上午，公司在會(huì)議室召開了一次項(xiàng)目工程班組清單編制視頻會(huì)議培訓(xùn)。該次培訓(xùn)由總經(jīng)理邱太云主持,技術(shù)管理中心副總經(jīng)理仇連江負(fù)責(zé)主講，共有27位同事在線參加。
此次培訓(xùn)旨在確保公司內(nèi)部所有項(xiàng)目班組成員掌握項(xiàng)目工程清單的編制方法,提高工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。仇副總首先闡述了工程清單的定義和分類,并結(jié)合正在進(jìn)行的項(xiàng)目舉例說明各個(gè)分類下的編制要點(diǎn)。他指出,工程清單作為項(xiàng)目管理的重要依據(jù),不僅可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌握項(xiàng)目的總體情況,還可為成本控制、進(jìn)度管理等提供有力支撐。
隨后,仇副總重點(diǎn)分享了工程清單編制的常見問題及解決措施。以現(xiàn)有施工項(xiàng)目為例,他介紹了如何根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范準(zhǔn)確識(shí)別各項(xiàng)工程內(nèi)容,合理確定工程量,并針對(duì)容易出現(xiàn)漏項(xiàng)和重復(fù)的情況提出了有效的預(yù)防方法。同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)了工程清單編制過程中需要注意的一些細(xì)節(jié),希望大家在實(shí)際工作中能夠舉一反三,不斷提升編制水平。
最后，邱總總結(jié)此次培訓(xùn)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、依據(jù)、要求及模板的系統(tǒng)講解，強(qiáng)化了班組清單在施工管理中的核心作用。他指出，未來需結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化清單內(nèi)容，推動(dòng)技術(shù)落地與成本管控的雙向提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
