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Company News施工員夏洪明“發(fā)揚主人翁精神”受贊譽
5月上旬，行政管理中心在公司微信群公開轉(zhuǎn)發(fā)了一份PPT格式的工程事項移交工作報告，該PPT報告的作者，是九龍倉蘇州尹山湖項目部施工員夏洪明。報告一經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)，立即引爆同事評論，大家在微信群跟貼熱議，對夏洪明“發(fā)揚主人翁精神”表示贊賞和學(xué)習(xí)。
夏洪明是蘇州項目部的施工員，4月底臨時抽調(diào)到杭州云溪項目部幫助工作。臨時工作沒有臨時觀念，臨時工作沒有降低工作標(biāo)準(zhǔn)，在離開杭州的當(dāng)天，向云溪項目部提交了一份工程事項移交工作報告，為項目下步開展工作提供了信息支持、數(shù)據(jù)支持。
公司董事長韋文標(biāo)指出，思想是行動的先導(dǎo)，夏洪明就是因為“發(fā)揚主人翁精神”，把公司當(dāng)成自己的家、把項目當(dāng)成自己的事，不分“份內(nèi)份外”，不分“平時臨時”，才有這樣積極的表現(xiàn)，值得大家學(xué)習(xí)，公司對他表示感謝。
公司同事的部分評論摘錄：
（以下排序隨機）
常務(wù)副總經(jīng)理盧國橋評論——
夏洪明到云溪項目上支援，有積極的表現(xiàn)，值得大家學(xué)習(xí)。做事，就要做好，做到有成就，讓大家自愿豎起大拇指。
副總經(jīng)理仇連江評論——
我看到我們項目管理團隊中不泛有擔(dān)當(dāng)、有技術(shù)的佼佼者，我相信他不僅是公司的希望，也是家庭的驕傲，更是值得大家學(xué)習(xí)的好榜樣。
集采管理部助理郜冰冰評論——
我認(rèn)真看了夏洪明制作的施工報告PPT，內(nèi)心非常服氣！夏工的報告中，使用“圖片展現(xiàn)+ 文字描述”，匯總、分類、備注，文字講解非常淺顯易懂地將問題暴露出來，隔著電腦屏幕，都能感受到他非常用心！每一張圖片，都呈現(xiàn)了施工現(xiàn)場和圖紙的誤差，每一張圖片都帶有他滿滿的心血！當(dāng)下，很多人在匯報工作中選擇了“粉飾太平”、“掖藏問題”，但耿直的夏工認(rèn)認(rèn)真真地將工作中發(fā)現(xiàn)的問題，揭露出來，并匯報給領(lǐng)導(dǎo)，這種品格是多么難能可貴！他當(dāng)之無愧的成為公司全員學(xué)習(xí)的楷模！
大家綠城項目部施工員汪明才評論——
我個人認(rèn)為，在裝飾行業(yè)中，想要站穩(wěn)腳根，必須要有一個上進心，要努力學(xué)習(xí)他人的長處，來補充自己的不足。
我看了夏洪明的PPT，他對所有的工作精、細(xì)、嚴(yán)、實，把關(guān)很好，他的工作作風(fēng)與精神值得我們每個人學(xué)習(xí)。
祥生撫州項目部負(fù)責(zé)人金朝葉評論——
每個員工都有自己的職責(zé)，每個員工把自己的職責(zé)做好、做完美，都是對公司的貢獻。
夏工的PPT真心不錯，對于好的東西我只有用“拿來主義”，虛心學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老，有選擇的拿，為我所用的拿。
廣居木業(yè)總經(jīng)理徐培土評論——
我對夏洪明施工員的高度負(fù)責(zé)任精神深表敬佩。他平時堅持踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，對待工作有軍人般的氣質(zhì)，有軍人般的守紀(jì)、忠誠、樂觀，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作任務(wù)，對有利于公司健康穩(wěn)步發(fā)展的好意見，能夠及時提出來，在臨時工作中也能站好最后一班崗，精神可貴。這要在木業(yè)公司推廣。
九龍倉蘇州項目部施工員夏洪明自述——
項目管理人員，首先要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，在項目上樹起以經(jīng)理為核心的團隊精神，并肩作戰(zhàn)，多溝通、善理解、敢擔(dān)當(dāng)。
開工前期要認(rèn)真熟悉圖紙、做好筆記，方便與業(yè)主、設(shè)計方對接解決問題；進入工地要與甲方、總包明確對接施工所需內(nèi)容。與班組共同確定施工工藝，做好技術(shù)交底，明確施工計劃；施工期間首先是安全第一、文明施工；嚴(yán)格按圖紙施工；對進場的材料根據(jù)項目實際情況把好質(zhì)量關(guān)；不斷學(xué)習(xí)探討施工新工藝、精益求精，以質(zhì)量求生存，認(rèn)真管理施工，做好二次經(jīng)營，讓公司省心、放心。施工期間要做好成品保護，讓業(yè)主滿意、公司節(jié)約成本。時刻換位思考，做好每一件事。力爭做到質(zhì)量優(yōu)越、材料節(jié)約、用工節(jié)省，以“3512”戰(zhàn)略管理每個項目。
